Поиск
Опрос
Как вам сайт?


Лидерство в малой группе

Лидерство в малой группе
Проблема лидерства как раз возникает при анализе структуры власти в группе, подразумевающей различные возможности влияния ее членов на принятие групповых решений, организацию взаимодействия и поведение других участников группы.

В более жесткой формулировке — это структура отношений доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. И опять мы видим, что, с одной стороны, властные институты и отношения на макроуровне формируют эти отношения на уровне малой группы через ее официальную организацию. С другой стороны, такого рода социальные связи постоянно рождаются в межличностном взаимодействии, внутренне ему присущи. На уровне группы ведущие позиции во властной структуре принадлежат лидеру или лидерам. Лидер — член группы, пользующийся в ней авторитетом и способный оказать существенное влияние на поведение и установки остальных участников. Лидер часто представляет собой социометрическую "звезду", хотя подобное совпадение необязательно. Статус лидера обусловливается рядом факторов:

1) наличием определенных личностных черт (настойчивость, решительность, компетентность, общительность, ум. организаторские способности и т.д.), перечень которых достаточно условен и зависит от разных факторов;
2) уровнем развития группы, системой ее ценностей, интересов;
3) задачей, которая стоит перед группой;
4) условиями решения этой задачи (благоприятные, неблагоприятные, экстремальные);
5) тем, какой стиль лидерства востребован группой и ситуацией.
Исследования показали, что нельзя раз и навсегда определить черты личности, характерные для лидеров. Поэтому выделяются различные типы лидеров: по содержанию деятельности:

-лидер - вдохновитель, выдвигающий задачу, "генератор идей", "мозговой центр";
-лидер - исполнитель, организующий претворение идеи в жизнь, способный сплотить людей на достижение поставленной цели;
- лидер, являющейся одновременно и вдохновителем, и организатором; по стилю руководства:
- авторитарный, предпочитающий действовать единолично, нажимом, пресекая чужую инициативу, требуя беспрекословного повиновения;
-демократический, ориентирующийся на мнения окружающих, привлекающий к решению вопросов большинство:
- совмещающий в себе элементы того и другого; по характеру деятельности:
- универсальный, удерживающий за собой лидерские позиции в любой обстановке;
- ситуативный, выдвигающийся на лидерскую позицию в конкретной деятельности; по внутригрупповым функциям:
- инструментальный (или функциональный) лидер, способствующий достижению групповой цели, ориентированный на деловую сторону групповой жизни;
- эмоциональный лидер, способствующий созданию благоприятного психологического климата, ориентированный на организацию благожелательных взаимоотношений (специалист по человеческим, межличностным отношениям);
- смешанный тип лидера, способный реализовать обе указанные функции; по сфере взаимоотношений:
- формальный (или официальный) лидер, выбранный или назначенный на лидерские позиции, официально отвечающий за деятельность группы:
- неформальный (или неофициальный) лидер, который обладает общепризнанным авторитетом, хотя и не занимает официальных руководящих позиций;
- лидер, являющийся формальным и неформальным одновременно.

В идеале стиль лидерства должен быть достаточно гибким, в зависимости от конкретной внешней ситуации и внутригрупповой решаемой задачи. Как видим, в группе может быть много лидеров. Это, с одной стороны, разнообразит ее жизнедеятельность, с другой — может таить опасность ее дезинтеграции. Многое зависит от отношений, складывающихся между лидерами, их установки и ориентации не должны противостоять друг другу. Вообще по лидеру (или лидерам) можно многое сказать о группе, и об этом способе ее изучения не следует забывать.

Нравится
Версия для печати Просмотров: 1001

Похожие записи
Мотивы предпринимателей

Поскольку предпринимательство открывает каналы...

Классификация партий по отношению к правящему режиму

По отношению к правящему режиму: оппозиционные и...

Современные трактовки элиты можно объединить в...