Поиск
Опрос
Как вам сайт?


Типология лидерства

Феномен лидерства становится объектом изучения многих исследователей, проводится огромное количество типологий. Одна из первых типологий лидерства была предложена немецким социологом М.Вебером, в ее основе лежит классификация авторитета лиц, осуществляющих власть. Понимая под лидерством способность отдавать приказы и вызывать повиновение, Вебер различал:

• традиционное лидерство, основанное на вере в святость традиций;
• рационально-легальное (или бюрократическое) лидерство, основанное на вере в законность существующего порядка и его разумность;
• харизматическое лидерство, основанное на вере в сверхъестественные способности вождя, культе его личности.

Типология, предложенная М.Вебером, до сегодняшнего дня активно используется политологами при анализе реальных социальных процессов и феномена политического лидерства.

Основания для типологий могут быть разными.
В зависимости от видов деятельности выделяются лидер-организатор, лидер-инициатор, эмоциональный лидер.

В зависимости от "масштабности" лидерства различаются лидеры общенациональные, определенного класса, тех или иных социальных групп, определенной микрогруппы.
По статусу в группе лидер может быть формальным и неформальным.

В качестве одного из оснований типологии выступают стили лидерства. По характеру отношений в группе, соотношению доминирования и подчинения, влияния и следования, по системе приемов воздействия на "ведомых" выделяются 3 стиля лидерства: авторитарный, демократический и либеральный (или анархический, по К.Левину). Авторитарный характеризуется жесткими способами управления , пресечением инициативы подчиненных, отказом от обсуждения принимаемых решений и т.д. Это не означает, что отношения строятся по принципу "злоупотребления властью", "кнута и пряника". Просто лидер в этом случае часто принимает решения сам, без совета с командой, указывает каждому, что ему делать. В тех случаях, когда команда слабая, люди плохо знают друг друга, мало времени, этот стиль может быть вполне эффективным. Демократический отмечен коллегиальностью, поощрением инициативы. Попустительский знает много вариаций "нежесткого" руководства от либерального, ослабленного до анархического. Но в чистом виде ни один из этих стилей не встречается, поскольку различные типы взаимоотношений (деловые, неформальные, организованные) выявляют у одного и того же человека в различных ситуациях черты разных типов лидерства.

Нравится
Версия для печати Просмотров: 1505

Похожие записи

Каналы рекрутирования в бизнес предпринимателей...

Классификация партий по способам преобразования российского общества

Сторонники либо постепенных преобразований, либо...

Классификация партий по отношению к правящему режиму

По отношению к правящему режиму: оппозиционные и...

Error. Page cannot be displayed. Please contact your service provider for more details. (24)